中冶交通舉辦戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力提升專題培訓
來源：
作者：王子佳
發(fā)布時間：2025年07月07日
為深入學習領會習近平總書記關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃重要論述，貫徹落實集團公司、中國中冶“十五五”規(guī)劃工作部署，科學謀劃未來五年發(fā)展路徑，中冶交通于7月4日舉辦舉辦戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力提升專題培訓。公司黨委書記、董事長吳國洪出席會議并作講話。
會議指出，“十五五”時期是錨定中國式現(xiàn)代化戰(zhàn)略全局、決勝第二個百年奮斗目標的歷史交匯點，“十五五”規(guī)劃編制工作是破解企業(yè)發(fā)展瓶頸、重塑競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵抓手。要以集團公司、中國中冶規(guī)劃大綱為牽引，將編制公司“十五五”規(guī)劃與中國中冶實施再轉(zhuǎn)型再升級實施方案有效銜接、高度契合、深度融合。一要深入學習習近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃工作的重要講話精神，全面總結(jié)回顧“十四五”，深度剖析自身優(yōu)勢特色，總結(jié)短板弱項，著力提升核心競爭力。二要精準把握企業(yè)功能定位，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題，謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑。三要堅持開門問策，注重“十五五”規(guī)劃編制系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性、前瞻性。四要提高站位，參與編制“十五五”規(guī)劃的有關(guān)單位和部門要高度重視，層層壓實責任，確保一把手親自抓，高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。
培訓會上，公司特邀上海攀成德管理顧問有限公司董事長李福和，通過引用大量圖表數(shù)據(jù)、剖析優(yōu)秀企業(yè)案例，深入淺出地分析了建筑行業(yè)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)，以《新陳代謝，跨越行業(yè)劇變的河流》和《系統(tǒng)提升營銷的效率和效益》為主題，面向公司全員開展專題培訓。同時，他還結(jié)合公司歷史沿革和管理實際，圍繞組織體系建設、項目管理等方面存在的典型問題，與參會人員開展答疑交流。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，中冶交通領導班子成員，非班子高管，總部各部門、在京各單位分子公司全體員工等共370余人現(xiàn)場參會；京外各單位全體員工等1000余人在視頻分會場參會。
